Plan de Déplacement Entreprises

Le Plan de Déplacements Entreprises est une démarche conciliant les enjeux environnementaux, les besoins des entreprises et ceux des salariés. Il définit un ensemble de mesures cohérentes afin de favoriser tous les modes de transport alternatifs à la voiture individuelle.

Vers de nouvelles pratiques de déplacement

L’objectif est d’encourager l’usage des modes de transport moins polluants et moins consommateurs d’énergie, tel que le covoiturage, les transports en commun, le vélo, la marche… et proposer de nouvelles pratiques de déplacements aux agents de la Ville de Reims et de Reims Métropole.La démarche d’établissement du Plan de Déplacements Entreprises a été lancée en novembre 2006, par nos 2 collectivités, assistées de la société Egis Mobilité.


Elle a été entreprise en collaboration avec les différentes instances paritaires, qui ont été consultées à chaque étape.

La phase Diagnostic a permis un état des lieux des déplacements des agents  (chiffre de décembre 2006) :

  • Réalisation d’une enquête auprès des agents afin de mieux connaître leurs habitudes de déplacements : 18,03% des agents à la Ville et 42,55% des agents de Reims Métropole ont répondu. Etude d’accessibilité de 10 sites principaux (soit 55% des agents)

Résultats :

  • 2 500 agents sur plus de 40 sites, 70% des agents habitent dans l’agglomération avec un usage important de la voiture.
  • 30 à 40% des agents se déplacent professionnellement dans l’agglomération en voiture et un tiers sont prêts à utiliser un autre mode de déplacement.

Parc automobile :

  • 193 véhicules Ville de Reims
  • 105 véhicules Reims Métropole pour un budget 1 500 000 € /an pour la ville de Reims (soit 727 €/agent) et 550 600€ /an pour Reims Métropole (soit 1 121€/agent)

Puis la phase Stratégie a débouché sur 3 axes :

  • Axe lié à l’adhésion des agents à la démarche PDE
  • Axe lié à l’organisation des déplacements
  • Axe lié à l’organisation du travail,

Ces axes ont été développés en propositions, qu’il convient aujourd’hui de mettre en œuvre.

 

Ces propositions se déclinent selon 4 thématiques :

 
1.    Marche et vélo

  • Créer une flotte de vélos de service : actuellement près de 100 vélos
  • Améliorer le stationnement et le confort des cyclistes : Installation d’un abris vélo confortable au sein de l’hôtel de ville pour 12 vélos. Etudes à la demande pour améliorer les conditions de stationnement cycles au sein des différents établissements.
  • Développer des mesures incitatives : équipements, réduction sur le coût d’entretien de leur vélo, campagne de promotion, séances de formation à la conduite du vélo en ville.


2.    Transports en commun

  • Développer des mesures incitatives (Semaine de test gratuit des lignes TER mis en place avec la SNCF, prise en charge 50% abonnement TC 450 agents concernés, convention avec MARS/CITURA)
  • Mise à disposition de carte grand R non nominative au sein des directions (près de 100 cartes chargées régulièrement de 30 tickets à disposition au sein des services)
  • Offre de la carte grand R nominative  pour tous les agents (près 100 agents en on profités)

3.    Voiture et covoiturage

  • Mener une réflexion sur les véhicules de service (optimisation du parc, développement en « pool », covoiturage professionnel)
  • Organiser le covoiturage domicile-travail

4.    Actions transversales

  • Communiquer sur le thème du PDE et des transports
  • Rapprocher du CHU ou autres institutions pour mutualiser les démarches de PDE et encourager d’autres employeurs rémois à se lancer dans une démarche PDE
  • Etudier les mesures structurelles : réflexion sur le restaurant municipal et sur les possibilités de déjeuner sur le lieu de travail, regroupement des sites de la Ville de Reims et de Reims Métropole.

Parmi les structures ayant participé à l’établissement du PDE, il est proposé d’impliquer dans la mise en œuvre de certaines actions, les trois groupes de créativité (modes doux, transports en commun et voiture/covoiturage), réunissant une cinquantaine d’agents et ayant défini certaines mesures concrètes répondant aux attentes exprimées par le personnel. Les instances paritaires seront par ailleurs sollicitées régulièrement.

Le PDE a été présenté en bureaux municipal et communautaire le 20 octobre 2008
Un comité de pilotage est chargé de la validation et du suivi des actions liées au PDE.